Τετάρτη 1 Ιουλίου 2020

Τι έγινε ρε παιδιά;



Ξεκινά η ανάπλαση στο Φράγμα του Πηνειού

Εντός του 2021 παραδίδεται το ανακαινισμένο τουριστικό περίπτερο, μαζί με τα έργα στο ανάχωμα – ασφαλτοτάπητας, φωτισμός – δημιουργία ποδηλατοδρόμου

Εντός του 2021 είναι ο στόχος να παραδοθεί ανακαινισμένο το Τουριστικό Περίπτερο στην Λίμνη του Φράγματος Πηνειού, καθώς και τα παράλληλα έργα γύρω από τον χώρο, όπως τονίστηκε κατά την χθεσινή συνεργασία που είχε ο δήμαρχος Ήλιδας κ. Γιάννης Λυμπέρης, με τον αντιπεριφερειάρχη Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Θεόδωρο Βασιλόπουλος και τον αντιπεριφερειάρχη Επιχειρηματικότητας – Έρευνας & Καινοτομίας κ. Φωκίωνα Ζαΐμη.
Για το θέμα αυτό παραχώρησαν συνέντευξη Τύπου στο γραφείο του δημάρχου Ήλιδας, ενώ νωρίτερα ο κ. Λυμπέρης με τους κ.κ. Ζαϊμη και Βασιλόπουλο, την Γ.Γ. του δήμου κα Νίκη Κοκκαλιάρη και μηχανικούς των τεχνικών υπηρεσιών της Περιφέρειας Δυτ. Ελλάδας, είχαν πραγματοποιήσει αυτοψία στο φράγμα Πηνειού.
Όπως ανέφεραν στη διάρκεια συνέντευξης τύπου, στα τέλη του καλοκαιριού θα ξεκινήσουν τα έργα τόσο στο διαλυμένο τουριστικό περίπτερο όσο και το ανάχωμα, προκειμένου εντός του 2021 να έχουν παραδοθεί προς χρήση στους πολίτες της περιοχής ενώ στα υπό εξέταση έργα είναι και η δημιουργία ποδηλατοδρόμου. Στόχος του Δήμου Ήλιδας και της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας είναι η πλήρης αναβάθμιση της περιοχής ώστε να μετατραπεί σε τουριστικό πόλο έλξης.


Αγαπητοί φίλοι και κυρίως μη,

επειδή μας ψεκάζουν, μας ταΐζουν κουτόχροτο και όλα τα δεινά του κόσμου για αυτή την ανακοίνωση στα επίσημα Social Media του Δήμου Ήλιδας έχω να πω τα εξής (αφού δεν υπάρχει ΜΜΕ στο νομό που να κάνει ρεπορτάζ)...

Αφού μαζεύτηκαν δημοτικοί και περιφερειακοί να δουν το ερείπιο ή όπως ερείπιο κατάντησε αναρωτήθηκε κανείς γιατί είναι σε αυτή την κατάσταση το κτίριο αυτό; Δηλαδή η υποκρισία πλέον περισσεύει από όλους παλιούς και νέους στο κουρμπέτι της αυτοδιοίκησης.

Αντί για χαριεντισμούς ότι και καλά πάμε να φτιάξουμε το μεγάλο έργο, θα περίμενα ένα δημόσιο και τεράστιο ΣΥΓΝΩΜΗ για τη μέχρι τώρα πορεία του έργου.

Πόσα χρήματα δαπανήθηκαν για την ανακατασκευή, ποιος ήταν ο εργολάβος (έτσι για να μαθαίνουμε πως γίνονται οι μπίζνες στα Βαλκάνια) και πότε και αν παραδόθηκε το έργο. Επίσης για να δούμε που πάει η ευθύνη, αν ανάδοχος ήταν ο Δήμος ή η Περιφέρεια.

Έτσι παίζεται η μπάλα κύριοι αν θέλετε να είστε σοβαροί. Αλλιώς συνεχίστε να παριστάνετε τις γλάστρες και περιμένετε να ποτιστείτε στις επόμενες εκλογές. Αν υπάρχει νερό μέχρι τότε.

Πρέπει κάποια στιγμή να υπάρξει λογοδοσία και όσοι ασχολούνται με τα κοινά να έχουν στο νου τους ότι η κατασπατάληση δημόσιου χρήματος (δεν θα πω ότι είναι ποινικό αδίκημα) είναι τουλάχιστον αδιαφορία για το μέλλον του τόπου.

Σε ότι αφορά στο Φράγμα και την αξιοποίησή του είναι μεγάλη η κουβέντα. Σίγουρα ένα αναψυκτήριο μόνο του δεν πρόκειται να πάει πουθενά και θα μείνει αναξιοποίητο μέχρι να γίνει και πάλι ερείπιο.

Θέλει στρατηγική, όραμα και κυρίως γνώση. Ας ψαχτείτε μεταξύ σας για να δείτε τι έχετε από όλα αυτά.

Δε θα κάνω διακοπές ακόμα. Έχω 2-3 θεματάκια ακόμα (αν δεν γεννηθούν παραπάνω).


ΥΓ1: Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο προσωπικά δεν έχω καμία εκπροσώπηση. Εξαιρουμένων των νέων προσώπων όπου στο τέλος της 4ετίας θα έχουν δείξει δείγματα γραφής τους και κυρίως δράσης τους (εκτός από τις παραιτήσεις τους) κατά τα άλλα θεωρώ ότι η σύνθεση του δημοτικού συμβουλίου είναι ένα ταξίδι στη δεκαετία του ΄80. Παλιές αντιλήψεις, απουσία οράματος και στρατηγικής και κυρίως παντελής έλλειψη φαντασίας για το καινούργιο και το σύγχρονο εν έτη 2020 (το έχω ξαναγράψει και θα το επαναλαμβάνω διαρκώς).

ΥΓ2: Οι δημοσιεύσεις σε αυτό το blog δεν έχουν στόχο να υποκαταστήσουν θεσμικούς ρόλους όπως αυτός της αντιπολίτευσης της τρέχουσας δημοτικής αρχής ή ακόμα και των ΜΜΕ. Αυτό το ρόλο τον έχουν άλλοι και καλό είναι να τον υπηρετούν για το καλό της δημοκρατίας, της διαφάνειας και του ελέγχου της εκάστοτε εξουσίας. Εδώ παρουσιάζονται θέματα, τρέχοντα και μη, προκειμένου να υπάρχει και μια διαφορετική ανάγνωση της πραγματικότητας με επιχειρηματολογία, αρκετές δόσεις κριτικής και προτάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο.


Πέμπτη 21 Μαΐου 2020

Πόσα ανέκδοτα να αντέξουμε;


Αγαπητοί φίλοι και μη,

το να σχολιάζεις την καθημερινότητα στην πόλη πρέπει να έχεις πολύ χιούμορ και κυρίως πολύ υπομονή. Όταν μια εταιρία αδειοδοτείται να κάνει έργα προς όφελός της οφείλει να αποκαθιστά άμεσα οποιαδήποτε ζημιά προκαλεί ειδικά εις βάρος της ζωής των πολιτών που στην τελική κάποιοι από αυτούς είναι και πελάτες της. Αυτό δε σηκώνει ιδιαίτερη κουβέντα.

Το να ασκήσω κριτική πραγματικά με ξεπερνάει. Είναι τόσο οφθαλμοφανές αυτό που συνέβη που τα σχόλια καλοπροαίρετα ή μη είναι περιττά.

Είναι ευκαιρία να δούμε όμως με ποιον τρόπο μπορεί να αποφευχθεί μια αντίστοιχη εξέλιξη στο μέλλον από τον οποιονδήποτε αποφασίζει να σκάψει τους πολύπαθους δρόμους, που από τα πολλά σκαψίματα έχουν πλέον 20 διαφορετικά είδη πίσσας. Σαν κάτι επιχειρήσεις που αντί να κάνουν ανακαίνιση βάφουν με άλλο χρώμα τον τοίχο και αν τον χαράξεις με μαχαίρι θα δεις 15 διαφορετικές επιστρώσεις χρωμάτων.

Η αλήθεια είναι, και αυτό δεν αφορά μόνο το δήμο Ήλιδας, ότι οι δήμοι δεν επένδυσαν πραγματικά στην τεχνολογία που θα τους έδινε λύση σε σοβαρά ζητήματα με προοπτική δεκαετίας. Θεωρήθηκαν πολυτέλεια, όταν φυσικά αν δεν γνωρίζεις το άθλημα θα θεωρείς ότι με λίγο χαλίκι και λίγη πίσσα κερδίζεις εκλογές. Και μάλλον τις κερδίζεις. Αλλά το θέμα είναι μετά τι γίνεται...

Μια τέτοια τεχνολογία είναι τα Γεωγραφικά Συστήματα Πληροφοριών (GIS) τα οποία εν ολίγοις κάνουν το εξής απλό. Αφού ψηφιοποιηθούν οι χάρτες μιας πόλης παρέχουν διαφορετικά επίπεδα πληροφορίας π.χ. ανά οικοδομικό τετράγωνο (δείτε την ακόλουθη εικόνα).

Έτσι έχεις πληροφορία:
  • για τα υπόγεια δίκτυα
  • τους δρόμους
  • τις οδούς
  • τους κάδους απορριμάτων
  • το πράσινο

και πολλές άλλες πληροφορίες.

Και αφού καταχωρηθεί η πληροφορία κάποια στιγμή όποιος θα σκάβει, θα ξέρει που σκάβει. Οι κάδοι θα είναι υπολογισμένο που πρέπει να βρίσκονται και θα είναι πιο εύκολο να χαραχθούν οι βέλτιστες διαδρομές των απορριμματοφόρων για τη γρηγορότερη και οικονομικότερη αποκομιδή των σκουπιδιών. 


Και έτσι καταλήγεις να έχεις μια ψηφιακή πολεοδομία και να παρέχεις άλλο επίπεδο υπηρεσιών σε πολίτες αλλά και επαγγελματίες. Δείτε το παρακάτω παράδειγμα της Θεσσαλονίκης.


Δ/νση Δόμησης και Πολεοδομικών Εφαρμογών - Τμήμα Γεωχωρικών Πληροφοριών


Αν σας φαίνονται επιστημονική φαντασία σας λέω ότι δεν είναι. Απολύτως εφικτά και σίγουρα όχι οικονομικά αδύνατα. Αλλά αυτά δεν γίνονται από τη μια στιγμή στην άλλη. Χρειάζεται στρατηγικός σχεδιασμός για την επόμενη 10ετία.

Μέχρι τότε θα ζούμε κωμικοτραγικές καταστάσεις συχνά και θα τρέχουμε και δεν θα φθάνουμε.

ΥΓ1: Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο προσωπικά δεν έχω καμία εκπροσώπηση. Εξαιρουμένων των νέων προσώπων όπου στο τέλος της 4ετίας θα έχουν δείξει δείγματα γραφής τους και κυρίως δράσης τους (εκτός από τις παραιτήσεις τους) κατά τα άλλα θεωρώ ότι η σύνθεση του δημοτικού συμβουλίου είναι ένα ταξίδι στη δεκαετία του ΄80. Παλιές αντιλήψεις, απουσία οράματος και στρατηγικής και κυρίως παντελής έλλειψη φαντασίας για το καινούργιο και το σύγχρονο εν έτη 2020. (το έχω ξαναγράψει και θα το επαναλαμβάνω διαρκώς).

ΥΓ2: Οι δημοσιεύσεις σε αυτό το blog δεν έχουν στόχο να υποκαταστήσουν θεσμικούς ρόλους όπως αυτός της αντιπολίτευσης της τρέχουσας δημοτικής αρχής. Αυτό το ρόλο τον έχουν άλλοι και καλό είναι να τον υπηρετούν για το καλό της δημοκρατίας, της διαφάνειας και του ελέγχου της εκάστοτε εξουσίας. Εδώ παρουσιάζονται θέματα, τρέχοντα και μη, προκειμένου να υπάρχει και μια διαφορετική ανάγνωση της πραγματικότητας με επιχειρηματολογία, αρκετές δόσεις κριτικής και προτάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο.

ΥΓ3: Το ότι διαβάζετε όλο και πιο πολύ αυτό το Blog με γεμίζει αισιοδοξία. Μακάρι να υπήρχαν τοπικά ΜΜΕ που δεν λειτουργούσαν ως αναμεταδότες και έκαναν λίγο τη δουλίτσα τους στον έλεγχο της κάθε εξουσίας και βλέπαμε και κάνα ρεπορτάζ.

ΥΓ4: Διοίκηση με δημοσιεύματα σαν το παρακάτω με γυρίζει 20 χρόνια πίσω. Αν δεν κάνεις τη δουλειά σωστά και δεν είσαι προνοητικός μετά τρέχεις να μπαλώνεις με "πρωτοσέλιδα". Και σταματώ να ασχολούμαι με τον συγκεκριμένο μην νομίζετε ότι έχω καμιά εμπάθεια (κάποια στιγμή θα αναφερθώ και στον προκάτοχό του, εκεί έχει να πέσει πολύ γέλιο).



Τρίτη 19 Μαΐου 2020

Εγώ γιατί δεν πήρα πρόσκληση;


Αγαπητοί φίλοι και μη,

Τι θυμήθηκα τώρα... Ότι θυμάμαι χαίρομαι. Είπαμε εδώ δεν υπάρχουν τέτοιοι κανόνες. Δεν ασκώ δημοσιογραφία για να παρακολουθώ μόνο την επικαιρότητα. Αξίζει να συζητιούνται μερικά θέματα μόνο ως αφορμή για να συζητηθούν πιο σοβαρά ζητήματα.

Το συγκεκριμένο άρθρο πάει πακέτο με ένα 2ο που θα δημοσιευτεί προσεχώς και έχει ως στόχο την ανάδειξη της επιβολής του μετρίου στις ζωές μας με έναν τρόπο που πάντα συμβαίνει και δεν ανοίγει μύτη, διότι περνάει απαρατήρητο.

Το θέμα αφορά τη διανομή προκλήσεων για τα εγκαίνια του Πολυχώρου Πολιτισμού του δήμου Ήλιδας που διοργάνωσε με τιμές και δάφνες η προηγούμενη δημοτική αρχή. Φέραμε τον πρόεδρο της Δημοκρατίας, τοποθετήθηκε μαρμάρινη επιγραφή για να μην ξεχάσουμε ποτέ επί τίνος δημαρχίας εγκαινιάστηκε ο χώρος και φυσικά μοιράστηκαν και 300 προσκλήσεις (κάπου τόση είναι η χωρητικότητα του εν λόγω χώρου).

Το ερώτημα το οποίο υπάρχει στον τίτλο του άρθρου είναι ρητορικό αλλά πέρα για πέρα αληθινό. Αναρωτιέμαι πως τιμά μια δημοτική αρχή τους ενεργούς πολίτες και συλλογικότητες που προσφέρουν επί συνεχόμενα έτη ανιδιοτελώς στον πολιτισμό.

Μετά από 
φαντάζομαι ότι δεν είναι αρκετά για να πάρεις μια πρόσκληση στα εγκαίνια του Πολυχώρου Πολιτισμού του δήμου. Δεν πειράζει. Καλή καρδιά. Είμαι σίγουρος ότι αυτούς που επίλεξε να προσκαλέσει η τότε δημοτική αρχή έχουν προσφέρει πολλά στον πολιτισμό και τους άξιζε δικαιωματικά μια θέση εκεί. Και αν θεωρείτε ότι περιαυτολογώ πρόβλημά σας. Τέτοιες ανασφάλειες μακρυά από μένα.

Επίσης θα ήταν μια χρυσή ευκαιρία να κληθούν με μια πρόσκληση να παραβρεθούν άνθρωποι του πολιτισμού που κατάγονται από την πόλη (θέατρο, μουσική, χορός, κλπ.) και να δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες συμπράξεων και προβολής του νέου Πολυχώρου.

Για να μην αδικώ, αν και δεν αφορά αιρετούς, θα πρέπει να μνημονευθεί η προσπάθεια της ειδικού συνεργάτη σε θέματα πολιτισμού του τέως δημάρχου, κας Ξ. Σαφαρή που ξεκίνησε μια πολύ όμορφη προσπάθεια να "επαναπατρίσει" Ηλείους καλλιτέχνες, με αποτέλεσμα να φιλοξενηθούν πολύ όμορφες εκδηλώσεις στον Πολυχώρο Πολιτισμού του δήμου Ήλιδας.

ΥΓ1: Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο προσωπικά δεν έχω καμία εκπροσώπηση. Εξαιρουμένων των νέων προσώπων όπου στο τέλος της 4ετίας θα έχουν δείξει δείγματα γραφής τους και κυρίως δράσης τους (εκτός από τις παραιτήσεις τους) κατά τα άλλα θεωρώ ότι η σύνθεση του δημοτικού συμβουλίου είναι ένα ταξίδι στη δεκαετία του ΄80. Παλιές αντιλήψεις, απουσία οράματος και στρατηγικής και κυρίως παντελής έλλειψη φαντασίας για το καινούργιο και το σύγχρονο εν έτη 2020. (το έχω ξαναγράψει και θα το επαναλαμβάνω διαρκώς).

ΥΓ2: Οι δημοσιεύσεις σε αυτό το blog δεν έχουν στόχο να υποκαταστήσουν θεσμικούς ρόλους όπως αυτός της αντιπολίτευσης της τρέχουσας δημοτικής αρχής. Αυτό το ρόλο τον έχουν άλλοι και καλό είναι να τον υπηρετούν για το καλό της δημοκρατίας, της διαφάνειας και του ελέγχου της εκάστοτε εξουσίας. Εδώ παρουσιάζονται θέματα, τρέχοντα και μη, προκειμένου να υπάρχει και μια διαφορετική ανάγνωση της πραγματικότητας με επιχειρηματολογία, αρκετές δόσεις κριτικής και προτάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο.




Κυριακή 17 Μαΐου 2020

Έχουμε καβαλήκει καλάμι


Διάβασα το παραπάνω και πραγματικά θύμωσα. Και επειδή ξέρω προσωπικά τον άνθρωπο πιστεύω ότι απλά περιγράφει το τι συνέβη χωρίς υπερβολές και περιττά σχόλια. Αν υπάρχει άλλη διάσταση ανοικτός είμαι να την ακούσω και να αναθεωρήσω.

Μέχρι τότε δεν μπορώ να μην πάρω θέση. Όπως έχω ξαναπεί η δημοτική αρχή εδώ και 20 χρόνια (όποια και αν ήταν αυτή) ελάχιστες πρωτοβουλίες έχει αναλάβει για τη διευκόλυνση των ΑΜΕΑ (χρησιμοποιώ την επίσημη ορολογία για τη διευκόλυνση της επικοινωνίας).

Ακόμα και οι πρωτοβουλίες της προηγούμενης αρχής έγιναν με προχειρότητα και αναφέρομαι στην οριοθέτηση θέσεων parking επί του οδοστρώματος με αποκορύφωμα της προχειρότητας τη θέση μπροστά από το ΙΚΑ (δείτε τη φωτογραφία).



Δε θα σχολιάσω το ύφος και το ζήτημα με τις μάσκες. Αυτό το αφήνω στην κρίση σας. Θα προσπαθήσω να μείνω στην ουσία (όχι ότι αυτά δεν είναι σημαντικά).

Πρόσβαση τα πεζοδρόμια, επανασχεδιασμός των θέσεων parking, προμήθεια και εγκατάσταση sea track (φωτογραφία που ακολουθεί).


Αναρωτιέμαι σε ποιον ανήκει η πόλη; Στην Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου; Στον αρμόδιο αντιδήμαρχο; Προτείνω μιας και έπιασε καύσωνας να κάνετε όλοι μαζί ένα κρύο ντους μπας και πρυτανεύσει η λογική. Στην παρακάτω φωτογραφία φαίνεται πως μπορεί να είναι η πρόσβαση στο πεζοδρόμιο. Αν αυτό είναι καταστροφή της δημόσιας περιουσίας και όχι πολιτισμός, σίγουρα μιλάμε άλλη γλώσσα. Πόλη που δεν σέβεται τις ευαίσθητες ομάδες (ΑΜΕΑ, παιδιά, μητέρες με καρότσια, ηλικιωμένους) δεν είναι μια πόλη που αξίζει να ζει κάποιος.



Αγαπητέ Γιάννη, δεν χρειάζονται συναντήσεις. Χρειάζονται έγγραφα με αριθμό πρωτοκόλλου. Και πίεση προς πάσα κατεύθυνση. Περιφέρεια, Υπουργείο και όλοι να τεθούν μπροστά από τις ευθύνες που τους αναλογούν. Ο αγώνας είναι δύσκολος αλλά κάποια στιγμή θα έρθουν νίκες έστω και μικρές.

Τέλος, επειδή το θέμα έχει να κάνει με υποδομές δεν θα ήταν δείγμα ευθύνης και πολιτισμού να μπει μια πινακίδα στην Πλατεία Ηρώων, στην Πλατεία Μεταξά και στην οδό Σμύρνης (κάτω από το Σινέ Σινεμά) που να ενημερώνει για το χρόνο ολοκλήρωσης των έργων και να είναι και μια δέσμευση της αρχής απέναντι στους πολίτες που ταλαιπωρούνται καθημερινά (ρητορικό το ερώτημα);

ΥΓ1: Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να καταστήσω σαφές ότι σε αυτό το δημοτικό συμβούλιο προσωπικά δεν έχω καμία εκπροσώπηση. Εξαιρουμένων των νέων προσώπων όπου στο τέλος της 4ετίας θα έχουν δείξει δείγματα γραφής τους και κυρίως δράσης τους (εκτός από τις παραιτήσεις τους) κατά τα άλλα θεωρώ ότι η σύνθεση του δημοτικού συμβουλίου είναι ένα ταξίδι στη δεκαετία του ΄80. Παλιές αντιλήψεις, απουσία οράματος και στρατηγικής και κυρίως παντελής έλλειψη φαντασίας για το καινούργιο και το σύγχρονο εν έτη 2020. (το έχω ξαναγράψει και θα το επαναλαμβάνω διαρκώς).

ΥΓ2: Οι δημοσιεύσεις σε αυτό το blog δεν έχουν στόχο να υποκαταστήσουν θεσμικούς ρόλους όπως αυτός της αντιπολίτευσης της τρέχουσας δημοτικής αρχής. Αυτό το ρόλο τον έχουν άλλοι και καλό είναι να τον υπηρετούν για το καλό της δημοκρατίας, της διαφάνειας και του ελέγχου της εκάστοτε εξουσίας. Εδώ παρουσιάζονται θέματα, τρέχοντα και μη, προκειμένου να υπάρχει και μια διαφορετική ανάγνωση της πραγματικότητας με επιχειρηματολογία, αρκετές δόσεις κριτικής και προτάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο.

Δευτέρα 27 Απριλίου 2020

Ο δήμος Ήλιδας σε τροχιά...


Πηγή: ilialive.gr
Ο δαιμόνιος δημοσιογράφος Νίκος Αφερέγγυος κατάφερε το ανέφικτο. Σε αποκλειστικότητα παρουσιάζεται στο Βόρειο Σέλας η συνέντευξή του με το Βασίλη Γεϊτσίδη, διευθύνοντα συμβούλου της εταιρείας κολοσσού "Μεγάλος Σκληρός".

Ν.Α. Κύριε Γεϊτσίδη καλησπέρα. Σας ευχαριστούμε για την τιμή.
Β.Γ. Η τιμή είναι όλη δική μου. Γνωρίζω το έργο σας και έχω δει τις αποκαλύψεις σας μέχρι τώρα και πραγματικά οφείλω να πω ότι βάζετε τα θεμέλια μιας ισχυρής δημοκρατίας.
Ν.Α. Τα παραλέτε. Ας μπούμε στην ουσία. Γνωρίζουμε ότι η σύζυγός σας έχει καταγωγή από την Αμαλιάδα και έτσι ήταν πιο εύκολο να σας βρούμε αφού το περισσότερο διάστημα βρίσκεστε στην Κοιλάδα της Σιλικόνης όπου είναι και η έδρα της εταιρείας σας. Με δεδομένη την ισχύ και το κύρος σας σε παγκόσμιο επίπεδο, θα θέλαμε να σχολιάσετε μια εξέλιξη που είδε το φως της δημοσιότητας και αφορά τη γενέτειρα της συζύγου σας. Αφορά μείζον ζήτημα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.
Β.Γ. Μην με κρατάτε σε αγωνία πείτε μου.
Ν.Α. Ο δήμος Ήλιδας προχωρά με ταχύτατους ρυθμούς στην υλοποίηση ηλεκτρονικών πληρωμών με χρήση μοναδικού κωδικού πληρωμής. Ενός και μοναδικού κωδικού!!! Τι έχετε να πείτε; Είναι στη σωστή κατεύθυνση αυτή η πρωτοβουλία;
Β.Γ. Μα φυσικά είναι στη σωστή κατεύθυνση. Αν ζούσαμε στη δεκαετία του ΄90. Με κοροϊδεύετε κύριε Αφερέγγυε; Για αυτό με πήρατε τηλέφωνο; Να χρωστάτε χάρη στη σύζυγο. Σε 100 χρόνια από τώρα μπορεί να βγάζετε πιστοποιητικά από τα σπίτια σας. Άντε να επιστρέψω στις μπίζνες μου γιατί μόλις μου κοστίσατε μισό δις.
Ν.Α. Να είστε καλά.

Αγαπητοί φίλοι και μη,

όπως θα έχετε καταλάβει μέχρι τώρα η κατάσταση είναι κωμικοτραγική και έτσι θα την αντιμετωπίζω μέχρι να σοβαρέψει πιο πολύ και τότε θα πρέπει να μιλήσουμε σε ένα άλλο επίπεδο. Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση είναι μια πολύ σοβαρή προοπτική ανάπτυξης αλλά για να μιλήσεις για αυτήν  αφενός πρέπει να γνωρίζεις για αυτήν και αφετέρου να σε ενδιαφέρει.

Σας προτρέπω να διαβάσετε τα παρακάτω αλλά πριν το κάνετε είναι καλό να αναρρωτηθούμε. Μας αξίζει να ζούμε 20 χρόνια πίσω; Εκτός αν κάποιος έχει ανακαλύψει μια μεγάλη χρονομηχανή και μας βοηθήσει να προλάβουμε να ζήσουμε ότι χάσαμε με ένα άλμα στο μέλλον.

Ο κ. Κυριάκος Πιερρακάκης, υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, λέει μεταξύ άλλων τα ακόλουθα.

«Υπάρχουν δεκαετίες που δεν συμβαίνει τίποτε και υπάρχουν εβδομάδες μέσα στις οποίες συμβαίνουν δεκαετίες». Το γνωστό ρητό έχει ιστορικά κατοχυρωμένη λογική που το διέπει. Οι κρίσεις δρουν ως ιστορικοί επιταχυντές. Καθιστούν το μέλλον, παρόν.

Τις τελευταίες εβδομάδες, πολλαπλά νέα ψηφιακά εργαλεία αναπτύχθηκαν και προσφέρθηκαν στους πολίτες της χώρας: τηλεργασία, τηλεκπαίδευση, νέες ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες, ψηφιακή λειτουργία της κυβέρνησης, άυλη συνταγογράφηση. Ταυτόχρονα, ξεκίνησαν να απλοποιούνται γραφειοκρατικές ενέργειες που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση βασικών γεγονότων της ζωής μας, όπως αυτό της δήλωσης γέννησης τέκνου. Ολες αυτές οι αλλαγές οφείλονται σε πολλούς ανθρώπους του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, της ερευνητικής κοινότητας και των νεοφυών επιχειρήσεων πληροφορικής που εργάζονται με πίστη, ενθουσιασμό και σχέδιο.
...........
Η ελληνική κυβέρνηση, εξετάζοντας όλες τις διαθέσιμες τεχνολογικές προσεγγίσεις, έχει επιλέξει κάτι διακριτό: να συνδέσει έναν δεδηλωμένο της στόχο –τη βελτίωση των υπηρεσιών του δημοσίου τομέα μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών– με την ανάγκη περιορισμού της κίνησης των πολιτών και της τήρησης των μέτρων κοινωνικής απόστασης. Ακόμα και οι τεχνολογικές επιλογές, εκείνες που σχετίστηκαν αμιγώς με τα έκτακτα μέτρα τα οποία η πολιτεία χρειάστηκε να λάβει, όπως το 13033, στην πραγματικότητα έχουν χαρακτήρα ενδυνάμωσης του πολίτη – και μόνο.

Είναι σαφές πως η ψηφιακή μετάβαση είναι ακόμα εν εξελίξει και πως έχουμε μεγάλη πορεία να διανύσουμε για να μετασχηματίσουμε το κράτος και την οικονομία. Βρισκόμαστε ακόμα στην αρχή μιας πορείας η οποία θα συνεχίσει να χαρακτηρίζεται από μεγάλη πυκνότητα ενεργειών και θα απαιτήσει εξίσου μεγάλη προσπάθεια για να εμπεδωθούν οι σημαντικές αυτές αλλαγές στον τρόπο δουλειάς και σκέψης μας. Αυτό που έχει, όμως, πια εμπεδωθεί είναι πως οι αλλαγές αυτές είναι τόσο εφικτές όσο και επιθυμητές.

Διαβάστε όλο το άρθρο εδώ

Ο Άγγελος Τσακανίκας, Αναπληρωτής Καθηγητής Οικονομικής Αξιολόγησης Συστημάτων Τεχνολογίας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας στο ΕΜΠ, αναφέρει μεταξύ άλλων.

Η βίαιη προσαρμογή που έγινε εντός της τρέχουσας υγειονομικής κρίσης πρέπει να αξιοποιηθεί ως μία ευκαιρία να διατηρηθεί η δυναμική αυτής της χρήσης και μετά την ομαλοποίηση των κοινωνικοοικονομικών μας λειτουργιών.
......
Ταυτόχρονα, κατά τη διαδικασία της ψηφιοποίησης των υπηρεσιών, τις περισσότερες φορές διαπιστώνονται και περιθώρια απλοποίησης διαδικασιών, ώστε τελικά να αποφεύγεται απλώς η μεταφορά της υφιστάμενης γραφειοκρατίας σε ψηφιακό περιβάλλον.
.....
Δεν μπορεί να είναι επιλογή η αγνόηση των αναγκών εκπαίδευσής τους ή η αντιμετώπισή του ως αποκλειστικού προβλήματος που πρέπει οι ίδιοι να επιλύσουν, ως «τεχνολογικά αναλφάβητοι» Σε καμία περίπτωση δεν είναι άφωνοι. Πρέπει να τους κάνουμε unmute, καθώς δεν νοείται ψηφιακός μετασχηματισμός και πρόοδος αν δεν αφορά τους πάντες. Η διάδοση και εξοικείωση του πληθυσμού με κινητές συσκευές, ίσως είναι το εργαλείο, το μέσο για την ταχύτερη μετάβαση στην ψηφιακή εποχή με εφαρμογές υλοποιήσιμες και μέσω κινητών συσκευών. Ας χτίσουμε πάνω στη σημερινή εμπειρία.

Διαβάστε όλο το άρθρο εδώ

Τέλος ο κύριος Διομήδης Δ. Σπινέλλης, πρόεδρος και καθηγητής του Τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, είναι μέλος της γνωμοδοτικής επιτροπής του Εθνικού Δικτύου Υποδομών Τεχνολογίας και Ερευνας (ΕΔΥΤΕ) επισημαίνει.

Σε αντίθεση με τις παραπάνω πρακτικές, για να λειτουργήσουν οι νέες υπηρεσίες κάποιοι είχαν το θάρρος να αποφασίσουν με γνώμονα ότι το τέλειο είναι εχθρός του καλού. Μπορεί η άυλη ηλεκτρονική συνταγογράφηση να μην προβλέπει όλους τους πιθανούς και απίθανους τρόπους καταστρατήγησής της. Μπορεί οι ηλεκτρονικές υπεύθυνες δηλώσεις και εξουσιοδοτήσεις να μην καλύπτουν πλήρως τις δεκάδες σύνθετες απαιτήσεις των ελληνικών νόμων και των ευρωπαϊκών κανονισμών και προτύπων. Μπορεί κάποιοι επιτήδειοι να αποκτήσουν κωδικούς Taxisnet χωρίς να τους δικαιούνται. Όμως, οι άνθρωποι που έλαβαν τις αποφάσεις για να λειτουργήσουν οι υπηρεσίες αυτές, επιτέλους, ζύγισαν το κόστος της έλλειψης αυτών των υπηρεσιών σε σχέση με τον κίνδυνο των όποιων ατελειών τους. Αντίστοιχα, οι πολίτες, σαν να ήταν έτοιμοι από καιρό, αγκάλιασαν τις νέες υπηρεσίες και πραγματοποίησαν ηλεκτρονικά σχεδόν ένα εκατομμύριο συναλλαγές.

Διαβάστε όλο το άρθρο εδώ

- - - - -

Ακόμα εδώ είστε; Με εκπλήσσετε!!! 

Ποιοι άνθρωποι μπορούν να πάρουν στο δήμο μας τέτοιες αποφάσεις όταν τα τελευταία 20 χρόνια η τεχνολογία ήταν κάτι που κανείς δεν είχε το θάρρος να το αγγίξει. Αυτή την άγνοια και την οπισθοδρόμηση πληρώνουμε ακόμα.

Καληνύχτα αύριο. Ξημερώνει το χθες...